Notre expertise OPC et MOEX est là pour vous accompagner

dans la construction de vos travaux mettant ainsi en œuvre ses multiples compétences dans le respect des coûts, des délais et de la qualité.

Déroulement OPC & MOEX

Planification

Organisation temporelle du projet de la phase avant travaux à la phase GPA. Assure la viabilité du projet technique et financier en fonction des enjeux planning.

Expertise Technique

Visas, DET (Direction de l’Exécution des Travaux), durant la phase exécution et conseil technique lors des phases de conception. Suivi de chantier : Élaboration des contrôles et conformités des ouvrages, du respect de la sécurité et de l’ordonnancement.

Phasage

Élaboration des phasages afin d’optimiser les délais, les coûts tout en respectant la sécurité des compagnons. Assure que les méthodes soient adaptées aux objectifs financiers et calendaires de l’opération.

Management du projet

Management de l’ensemble de la maitrise d’œuvre.

Conformité administrative

Agrément des sous-traitants et vérification des qualifications et régularités pour la partie administrative. Aide et conseils au MOA quant au respect de ces obligations vis à vis des sous-traitants et entrepreneurs.

Livraison

Rassemblement de l’ensemble des acteurs d’un projet afin de livrer un projet clefs en main depuis le besoin exprimé par le Maitre de l’ouvrage jusqu’à l’exploitation du bien.

Services OPC & MOEX

MOEX

Dans la continuité de la Coordination des études, RVT 108 assure le management de l’exécution du projet. Véritable interface entre tous les intervenants du chantier (Maître d’Ouvrage, Architecte, Bureaux d’études, Bureau de contrôle, OPC, Entreprises…), nous garantissons le respect de la réalisation suivant les critères normatifs, qualitatifs et économiques :

En phase d’étude :

Gestion des consultations des entreprises.
Assistance au Maître d’ouvrage à la désignation des entreprises sur la base de l’analyse des aspects normatifs et économiques.
Contractualisation des marchés des entreprises.

En phase de préparation de chantier :

Management des études d’exécution.
Anticipation des prévisionnels de dépenses.

En phase d’exécution :

Management de la réalisation des travaux.
Gestion économique, technique et normative de l’opération.
Gestion des contrats de travaux.

En phase de réception :

Contrôle de la qualité des ouvrages.
Gestion de la clôture financière de l’opération
Gestion du transfert à l’utilisation des outils d’exploitation de l’ouvrage (DOE, DUIO,…)

OPC

La mission d’Ordonnancement, de Pilotage et de Coordination (OPC) est apparue dans le BTP sur les gros chantiers de construction et de réhabilitation il y a environ une cinquantaine d’années. Mais elle a dû attendre la loi sur les rapports entre la maîtrise d’ouvrage publique et la maîtrise d’œuvre privée (MOP) de 1985 pour obtenir un cadre légal. Ce sont ensuite ses décrets d’application de 1993 qui ont précisé le contenu de la mission.

Or, depuis le 1er avril 2019, toutes les dispositions de la loi MOP ont été compilées dans le code de la commande publique, rassemblant ainsi de nombreux textes législatifs et règlementaires épars relatifs à la maîtrise d’ouvrage publique, dont l’ancien code des marchés publics. Ce nouveau code constitue désormais le fondement de l’intervention du coordonnateur OPC lors de la réalisation d’un ouvrage.

Les tâches les plus courantes, ou du moins les plus connues, que les maîtres d’ouvrages confient aux architectes ou aux maîtres d’œuvre (MOE) sont :

La phase de conception et d’avant-projet avec les études de faisabilité
La consultation des entreprises (DCE), de l’appel d’offres à la passation des marchés
L’établissement de plannings et le suivi des travaux

Ils nous font confiance

depuis plus de 10 années

La Société TIMING

Partenariat

TIMING dispose d’un bureau 104 rue Jeanne d’Arc à Rouen, mis à sa disposition au sein des locaux d’un atelier d’architecture d’une vingtaine de personnes et permettant ainsi de mutualiser d’une part les matériels et d’autres parts, les compétences et expériences. Ce regroupement de compétence se fonde sur la nécessité, aujourd’hui, de réfléchir ensemble, de partager des savoirs et ce dans l’objectif du « mieux construire » dans le respect des coûts et des délais.

TIMING et RVT108 sont deux sociétés indépendantes d’OPC.
Elles se sont regroupées afin de répondre à des demandes sur une zone géographique plus étendue. Grâce à cette union, TIMING et RVT108 sont présents sur des marchés plus importants qui demandent une présence régulière.
Ce regroupement permet également une complémentarité des savoirs-faire dans les domaines de l’ordonnancement, du pilotage et de la coordination des travaux.